miércoles, 31 de diciembre de 2008

Recomendamos leer: "Sus Sueños de vida " por Andy Ashdown.


Cómo crear un 'WOW las empresas "y el diseño de su sueño de vida
Cómo comercializar su empresa para obtener una gran cantidad de nuevos clientes
Cómo wow sus nuevos clientes para que ellos se refieren tan pronto salen de su primera reunión con usted
La manera de convertir sus nuevos clientes a largo plazo de su negocio
La forma de contratar y formar a su equipo para que pueda trabajar con un equipo de defensores positivo para su negocio
Cómo tener un negocio que funciona WOW con o sin ti

domingo, 28 de diciembre de 2008

Gestión de Información y valor del cliente.

La actual coyuntura de los negocios está muy dinámica, motivado en gran parte por una nueva clase de clientes más exigentes y mucho más informados. Los viejos enfoques empresariales centrados en el producto ya no son validos. Con la competencia a un “clic” de distancia, conseguir y mantener clientes termina siendo una tarea titánica. En ese sentido, las empresas necesitan incluir en sus sistemas CRM el componente analítico, el manejo de la información y la generación del conocimiento para comprender el valor real de la información.
Este nuevo componente se perfila como un dispositivo estratégico de primer nivel, a un mas, la fuerte competencia actual exige el uso de la información de manera intensiva. Hoy en día los directivos de empresa necesitan responder a las exigencias del mercado respondiendo alguna preguntas como ¿Cuánto me genera de valor cada cliente?¿Como maximizar el valor vitalicio del cliente?¿En qué momento retirar a los clientes que estén por debajo del umbral de rentabilidad?¿Cuales son los grupos de productos y servicios que con más probabilidad se adquieren juntos? o ¿en qué secuencia? ¿Cuál es el perfil del cliente que tiene más probabilidades de responder a una oferta especifica?¿Que canal de contacto es el más indicado para vender, retener o informar?
Respondiendo a todas estas preguntas, estaremos en la capacidad de establecer una relación personalizada con cada cliente, uno a uno, consiguiendo un nuevo enfoque de Marketing como generador de valor creando un vínculo permanente entre la empresa y el cliente.

sábado, 20 de diciembre de 2008

Creación de empresas impulsado por los clientes a través de la innovación Wow Marketing

Cuáles son las áreas clave para centrarse en entregar un "wow" producto de la experiencia que supere las expectativas? Así como las primeras impresiones son tan importantes cuando gente nueva reunión, la primera vez que la experiencia de uso del producto es fundamental en la creación de una exitosa experiencia producto para los clientes. Para conseguir un cliente más allá de la primera experiencia, el producto tiene que seguir siendo sumamente útil, es decir, tiene que ser muy fácil de aprender y usar. Por último, el producto tiene que cumplir realmente los beneficios que los clientes necesitan y esperan, a fin de resolver sus puntos de dolor y auténticamente participar los clientes a largo plazo.
Tres experiencias de los clientes principales elementos de unidad de producto Guau:
Primera vez de uso: Hacer una gran primera impresión en el arranque.
Usabilidad del producto: Diseño del producto por lo que es fácil de aprender y usar.
Beneficio de entrega: Entregar beneficios prometidos que cumplan con las necesidades de los clientes y las expectativas



No hay nada más poderoso que un cliente la primera impresión cuando se utiliza un nuevo producto. Hacer esta primera experiencia que satisface una o incluso placeres que el cliente refuerza su decisión de compra y garantiza que van a seguir utilizando el producto. Otro elemento clave para continuar utilización producto es el producto de usabilidad. Si es un programa de software, nuevo par de pantalones vaqueros, o del hogar más limpio, el producto debe ser diseñado para un fácil y agradable de uso. El producto también debe cumplir con los beneficios que se prometieron en la comercialización de materiales de modo que los clientes son, al menos, satisfechos y encantados de esperar y auténticamente comprometidos a largo plazo.
Con el fin de medir qué tan bien están haciendo en estos ámbitos, es esencial para determinar la evolución de las cifras que más te importa. La métrica elegida no sólo ayudará a determinar los objetivos, pero también será el criterio por el cual el éxito y el progreso se miden. La métrica debe medir algo que es importante para las empresas y los resultados pueden ser medidos con precisión, coherencia, y de manera eficiente. Algunas de productos clave incluyen Vaya métrica facilidad de uso, satisfacción vs expectativas, longitudinal y patrones de uso.
Vaya producto es el # 1 más importante palanca en la experiencia del cliente modelo. El núcleo del cliente investigación realizada para identificar puntos de dolor del cliente y las necesidades de unidades de desarrollo y comercialización de productos de comunicaciones. Desarrollo de los recursos a menudo son muy escasos a fin de optimizar los recursos para el desarrollo es un objetivo de investigación cliente trabajo realizado a lo largo de cada etapa del ciclo de vida de desarrollo de productos. ideas de nuevos productos pueden ser probados a través de concepto de investigación y conocer otros enfoques del cliente. Sin Producto Wow, Adquisición de clientes esfuerzos son una pérdida de tiempo y dinero al cliente y retención de los esfuerzos son inútiles.

domingo, 7 de diciembre de 2008

El factor WOW!


Como podemos conseguir sorprender a nuestros clientes? Ese factor WOW que hace que nuestra experiencia de servicio sea inolvidable. Exige un análisis exigente de lo que nuestros clientes demandan de nuestros servicios. Por ejemplo el placer de disfrutar una exquisita cena frente al imponente paisaje del valle sagrado del Cusco y todos los iconos históricos de la imponente cultura Inca. Piensa en el factor wow! de tu empresa.

WOW Marketing

La sensación de que un cliente se sienta especial y sorprendido, es la forma de conseguirlo. El Factor WOW, es la pequeña sutilidad que le va hacer ser diferente de sus competidores.